薪水和賠償
談判遣散費時的7個考慮因素
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8月23日,2020年
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michaeljboyle
如果你的老闆要求在午餐後在會議室見到你,你可能會懷疑。當人力資源(HR)的頭部坐在時,你知道有些人是不對的。你可能在出路上。
會議的焦點可能在表格上的文件夾中:您的分離協議。這是與您的出發條款的法律文件,其中一個咒語公司想要在您放棄的內容(遣散費和散貨服務,也許)以回報(現在和在未來的索賠)中。它還包括您簽名的截止日期。HR首席也可以提出關鍵建議:諮詢律師。
這是一個很好的建議,特別是因為公司在遣散費中提供了許多零件,例如一次性支付和分佈式。這也很重要,因為沒有關於支付多少或提供什麼。換句話說,有很多潛在的灰色區域。
鍵Takeaways
- 除非合同涵蓋您,大多數國家將您分類為“at-will”員工,這意味著您的老闆可以在沒有設定的原因的情況下發射你,而不是在鉤子上追隨任何遣散費。12
- 撰寫拇指的規則,適用於遣散套餐-每年就業的兩週支付-結果是一個粗糙的平均值。
- 它有助於確定談判期間可以要求的內容以及偏移的內容。
您的最終付款將可能屬於廣泛範圍內。在你上次薪水之外的談判中有很多場所。如果您從一個位置終止,您應該知道有七件關鍵問題。
1.知道兩側想要的,鍵要求
您的雇主已明確表示,無論何種原因都不需要您。除非合同涵蓋你,大多數國家將你分類為“at-will”的員工,這意味著你的老闆可以在沒有一定的原因的情況下發射你,而不是在任何遣散費的鉤子上.2你可能甚至簽署了一個文件確認當您被雇用時的那一點。
請記住,該公司想要關閉,充分理體。您的分離協議簽名值得賺錢,因為它可能會限制您,解僱或縮減員工的法律問題數量可能會追求。少麻煩現在,未來意味著該公司的法律顧問的可費數小時。你得到了照片。
2.有一系列金融結果
如果您是頂級執行官,您將在您的僱傭合同中闡明時,您將口袋的條款通常拼寫。對於其他人來說,從上級管理下來的企業排名,事情可能不那麼清楚。
這就是非正式指南發揮作用的地方。拇指的規則適用於遣散封裝-兩週的就業支付-結果是粗略平均值。在實踐中,紐約公司EpstemBecker&Green的勞動和就業實踐的律師表示,它在一到四周之間。
3。您獲得的幾個因素依賴於幾個因素
就遣散而言,您對工作的任期只是幾個考慮因素之一。如果你被解僱,因為你的老闆感覺你沒有衡量,它可能會在比例的下端。如果您的公司被購買並被迫脫掉工作,您可能會發現您的博S想要更慷慨。問自己以下問題:
- 你的表現如何以及記錄的程度如何?您的評估越好,您的流行越多,雇主就越有可能雕刻更多的遣散費。
- 是什麼觸發你解僱的?如果您的終止背後的情況超出了貴公司的雙手縮小,因為合併或過時分裂術語的突出可能更慷慨。
- 您的公司是否已被洩繪跟踪您的性能?貴公司可能會權衡其法律漏洞。如果您被解雇了,如果您的評估尚不清楚或似乎指向良好的工作,您可能會獲得槓桿率。
4.查看您的工作歷史-密切
紐約就業律師事務所RitzClark&Ben-Asher的合作夥伴MiriamF.Clark表示,使用律師審查的第一件事之一是根據公司歷史的文件以及您執行工作的程度。整體畫面將有助於確定您是否有歧視案件追求。如果您有採取行動的理由,則可能是您未來的法院獎項或解決。至少-如果有一些東西的氣味-你已經在遣散談判中得到了額外的槓桿。
5.了解您的公司具有靈活性的位置
它有助於確定談判期間可以要求的內容以及什麼是禁止限制。您公司可以洽談和其他人在老闆控制之外的一些事情。首先,有法律需要考慮。例如,俄亥俄州在俄亥俄州的法律需要賠償,這是因為它被認為是克利夫蘭··律師JonHyman表示已經賺取了您所賺取的利益的付款。
同樣,在員工福利方面,貴公司可能幾乎沒有餘地。保險公司確定醫療保健和保險範圍,而不是您的雇主。您可以根據COBRA法留下最多18個月的公司衛生計劃,但您可能會為您的職業覆蓋率支付陡峭的價格,同時可能會在您的工作情況下結束。
您可以要求您的雇主提升您的遣散套餐,以幫助COBRA覆蓋範圍或初始成本的殘疾人保險費用。
一些員工可以談判延遲與公司分離的正式日期,以適應福利問題,例如達到養老金截止日期。
考慮一些其他可能性。例如,對於員工員工的總和,克拉克表示,員工僱員可能被指定為脫個性服務的金額並不罕見。
地圖表明另一個談話點是您的遣散費的時間,以最大限度地提高您所在的狀態失業救濟金。延遲收到遣散費,可能會阻止接受較低的失業救濟金。
6.採用關係
在遣散談判期間的關係也可能重要。有時候員工自己處理一些面對面的臀部,而不是遣散到派遣術語而不是帶入律師。當員工與老闆或桌子另一側的其他人有密切關係時,這些案件更為常見。
7.記住未來
在分離協議中爆炸最好的術語超出了金錢-您同意可能影響您的長期職業生涯。在您簽署之前,未來的工作引用也是有可能佔用的。當潛在雇主檢查您的工作歷史時,您的分離協議談判可以解決書面形式的內容。他們還可以拼出誰提供參考,也可以通過電話共享的信息。如果你已經反彈了幾個工作崗位或與主管的持續吐痰,那麼這尤其重要。
還有可能是要求您保留媽媽留意為什麼要離開,以及您在出路上擊中的條款。如果您發現局限性過於扼殺,您可以在會談期間推回並更改它們。例如,您可能希望雕刻出與您的配偶和孩子們發言的例外情況。
底線
最終,保持客觀和專注。雖然通過分離協議的更精細的點來梳理可能是一個痛苦的運動,但他們是回到軌道的重要一步。明確的心靈和敏銳的焦點可以幫助您關閉過去,確保現在,並鋪平了更光明的未來。abe所有,記住你在第一次見面震驚,即使它不是一個完全驚喜。不要立即簽名。並嘗試與專門簽署就業法的律師談論簽名。